Тренинги/Консалтинг
Создание KPI и мотивация персонала
KPI (от англ. Key Performance Indicators, KPI) — это ключевые показатели эффективности предприятия в целом, определяющие КПД каждого сотрудника в компании.

KPI разрабатывается для повышения объемов производства и реализации, производительности труда сотрудников, подразделений и компании за счет: повышения отдачи от сотрудников, снижения финансовых издержек, и выявления непродуктивных членов коллектива.

KPI и мотивация персонала напрямую связаны, так как с помощью этих данных можно создать совершенную и эффективную систему контроля и стимулирования сотрудников компании.

Вы получаете:
  • систему оценки результатов труда,
  • схему премирования и депремирования сотрудников,
  • прямую зависимость зарплаты персонала от результата его работы,
  • систему отчетности и контроля с помощью профильной CRM.
Стоимость:
от 30 000 рублей за разработку KPI для одного отдела.

Обучение HR-специалистов
Обучение HR-специалистов — это авторский семинар-практикум Эльвиры Нурмиевой, разработанный специально для HR-специалистов и кадровиков, занимающихся поиском, подбором, оценкой и адаптацией персонала, на основании 7-летнего опыта в рекрутменте и управлении персоналом

Этот курс проводится индивидуально для Вас и Вашей организации на Вашей территории за Вашим рабочим местом с наглядной демонстрацией и практическими заданиями, проведением собеседований.

Краткий план семинара:
  1. Составление описания должности
  2. Источники поиска и их эффективность
  3. Правила составления и размещения вакансии
  4. Приглашение соискателей на собеседование
  5. Оценка персонала на собеседовании
  6. Проверка рекомендаций финальных кандидатов
  7. План адаптации и обучения нового сотрудника
  8. Контроль показателей прибытия и текучки персонала.
Стоимость:
28 000руб. — цена за полный индивидуальный курс для HR-менеджера.

Продолжительность обучения: 16 часов (4 дня)

Диагностика HR – отдела - это выявление проблемных мест в системе найма и оценки персонала в организации с целью их устранения.

Стоимость:
7000руб. за 3 часа работы с Вами по вопросу оптимизации системы управления персоналом


Оценка персонала, ассессмент
Оценка персонала, ассессмент — это выявление степени соответствия человека занимаемой должности (кандидата предоставляет сам работодатель). Может проводиться оценка как потенциального, так и уже работающего сотрудника.

Оценка от ассессмента отличается целями и задачами: оценка осуществляется до найма кандидата, а ассессмент – уже для сотрудников, работающих в компании работодателя.

Ассессмент подразумевает комплексную оценку качества работы сотрудника и проводится в несколько этапов.

Используются методы моделирования рабочих ситуаций, тесты и интервью, анализ KPI, «Тайный покупатель».

Вы получаете:
профессиональный отчет HR-специалиста по навыкам, качествам и поведению кандидата с дальнейшими рекомендациями по его трудоустройству/ повышению/ понижению в должности и т.д.

Стоимость:
оценки 5 000 рублей за 2 рядовых работника либо за 1 специалиста среднего/ высшего звена, ассессмента от 10 000 рублей за 1 работающего специалиста среднего/ высшего звена.

Сроки выполнения работ: от 1-го дня.

Разработка должностных регламентов
Разработка должностных регламентов — это проектирование документации, регулирующей порядок взаимодействия сотрудников внутри компании. Позволяет наладить бесперебойное производство, логистику, продажи и клиентский сервис компании. Применяется как при создании новых должностей и отделов, так и для существующих структур предприятия.

В услугу входит:
  • изучение бизнес-процессов всего цикла производства и реализации продукции/услуг
  • сбор данных по проблемному участку предприятия
  • сбор данных по использованию рабочего времени и производительности труда персонала
  • создание документации - должностных обязанностей, инструкций, правил, положений
  • распределение обязанностей и зон ответственности между подразделениями/ отделами
  • выведение систем отчетности и контроля сотрудников
  • вменение подразделениям меры ответственности (штрафные санкции)
  • механизмы контроля для руководящих структур – рычаги управления
Стоимость:
рассчитывается индивидуально, в зависимости от объемов и сложности работ. Продолжительность от 3-х рабочих дней.



Наши контакты
Телефон: +7(843)267-56-99
Почта: oookandidat@mail.ru

Адрес: г. Казань, ул. Патриса Лумумбы, д.4
Ваш E-mail
Ваше имя
Выберите услугу
Close
Напишите нам
WhatsApp
Made on
Tilda